Ücret Artıyor, Bağlılık Azalıyor
Melon’un Endeavor Türkiye iş birliği ve 136 şirketin katılımıyla hazırlanan "Türkiye Ücret, Yan Haklar & Eğitim Trendleri Raporu Aralık 2025" yayımlandı. Rapor, teknoloji sektörü için ücret ve yan hak verileri ile tüm sektörlerdeki eğitim, gelişim ve liderlik gelişimi uygulamalarını analiz ediyor. Rapora göre çalışan bağlılığında ücret tek başına belirleyiciliğini kaybediyor. Veriler, teknoloji şirketlerinde ücret artışlarının, teknoloji dışı sektörlerde ise yan hakların güçlendirilmesinin öncelikli olduğunu gösteriyor.
Teknoloji Sektöründe %30'luk Artış Beklentisi
Rapora göre teknoloji şirketlerinin yüzde 95’i 2026 Ocak döneminde ücret artışı planlıyor. Artış bütçesini netleştirenlerde genel oran yüzde 30 olarak öne çıkıyor. Yan haklarda ise temel uygulamalar yaygınlaşmış olsa da kapsam hâlâ sınırlı. Özel sağlık sigortası ve yemek ödeneği neredeyse tüm şirketlerde standart hale gelmiş durumda. Ağustos 2025 itibarıyla günlük yemek tutarının genel oranı 400 TL. Buna karşılık, mental sağlık desteği, aile kapsamı ve bakım destekleri düşük seviyede kalıyor.
Eğitim Bütçesi Kullanımında Açık
Araştırma, tüm sektörlerde eğitim yatırımlarında niyet ile uygulama arasında bir açık olduğunu ortaya koyuyor. Şirketlerin yalnızca yüzde 26’sı eğitim bütçesini tam olarak hayata geçirdiğini belirtiyor. Çalışanların gelişim fırsatlarını kullanmamasının temel nedeni ise yüzde 71 ile zaman ve iş yükü olarak gösteriliyor. Katılımcı şirketlerin yüzde 60’ında rol bazlı öğrenme patikası bulunmuyor ve bu durum gelişime erişimde eşitsizlik yaratıyor.
Liderlik Gelişimi Bir Numara
Kurumların yüzde 71’i liderliği birinci öncelikli gelişim alanı olarak işaret ediyor. Liderlik programları en çok orta kademe ve ilk kez yönetici olacak çalışanlara sunuluyor. C-seviyeye yönelik program oranı ise yüzde 23. Şirketlerin yaklaşık yarısı liderlik gelişimini dış kaynaklarla yürütürken, sadece yüzde 13'ü tamamen kurum içi içerikle ilerliyor.
2026 Ajandası: Ücret, Yapay Zeka ve Çalışma Modelleri
2026’da insan kaynağı ajandası ağırlıkla ücret-yan hak-gelişim üçgeni etrafında şekilleniyor. Rapora göre; yapay zekâ tarafında beklenti şimdilik temkinli. Şirketlerin büyük çoğunluğu teknolojinin İK’nın rolünü dönüştüreceğini ve idari süreçlerde verimlilik oluşturacağını düşünüyor. Çalışma modellerinde hibrit düzen teknoloji şirketlerinde kalıcılaşırken, geleneksel sektörlerde ofise dönüş konusunda net bir yön bulunmuyor.
Uzman Görüşü: Yetkinlik Dönüşümü Kritik
Melon & Lumolead Kurucusu Sure Köse Ulutaş, "Türkiye’de enflasyon hız kesse de şirketler yetenekli çalışanları elde tutmakta zorlanmaya devam ediyor. Toplam ödülü ücretle sınırlı gören yaklaşım dönemini tamamladı" dedi. Ulutaş, 2026’da şirketlerin en kritik sınavının, teknolojiyi ve yapay zekâyı iş süreçlerine entegre ederken ekiplerini yeniden yetkinleştirmek olacağını vurguladı. Endeavor Türkiye Genel Sekreteri Aslı Kurul Türkmen ise raporun, daha adil, veri odaklı ve gelişimi merkeze alan insan yönetimi yaklaşımları geliştirmede yol gösterici olacağına inandıklarını belirtti.
