2030'a Doğru Stratejik Yol Haritası
OYAK Genel Müdürü Murat Yalçıntaş, "Vizyon 2030" basın buluşmasında kurumun önümüzdeki dönem stratejisini paylaştı. Güçlü nakit üretimi, sermaye verimliliği ve finansal dayanıklılık odağında şekillenen bu plan, seçici büyüme anlayışı ve portföy dönüşümüyle desteklenecek. OYAK, 2026'yı operasyonel dayanıklılığın güçlendirildiği bir "konsolidasyon yılı" olarak görüyor.
Portföy Mimarisinde Beş Ana Eksen
Murat Yalçıntaş, OYAK'ın portföy mimarisinin altyapı, enerji, yüksek teknoloji, lojistik ve madencilik ekseninde şekillendiğini açıkladı. Altyapı yatırımları portföyün omurgasını oluşturacak. Enerji yatırımları sanayi faaliyetlerinin sürekliliği için kritik rol üstlenirken, yapay zekâ ve bilişim alanları rekabet gücü için bir kaldıraç sunacak. Lojistik ve madencilik ise küresel tedarik zinciri güvenliği açısından tamamlayıcı olacak.
Türkiye Ekonomisine Ölçekli Katkı
OYAK'ın Türkiye ekonomisi üzerindeki etkisi değerlendirildi. OYAK şirketleri, faaliyet gösterdikleri sektörlerde üretim kapasitesi, ihracat ve istihdamla kritik bir konumda. Kurum, Türkiye'de ödenen toplam vergilerin yüzde 1,7'sini ve toplam ihracatın yüzde 2,3'ünü tek başına gerçekleştiriyor. Demir-çelikte lider, otomotiv ihracatında birinci olan OYAK, enerji, kimya ve tarım-gıda alanlarında da stratejik rol oynuyor.
Küresel Hedefler ve İstihdam
OYAK bugün 24 ülkede faaliyet gösteriyor. 2030 vizyonu doğrultusunda, yeni coğrafyalara yayılmaktan ziyade mevcut pazarlarda derinleşmeye odaklanan kontrollü bir büyüme yaklaşımı benimsendi. 115'ten fazla ülkeye yapılan ihracatın, katma değer ve sürdürülebilir pazar payı odağında büyütülmesi hedefleniyor. 2030 itibarıyla 10 milyar ABD doları ihracat hacmi ve toplam 39 bin kişilik istihdam amaçlanıyor.
Halka Arz ve Sürdürülebilirlik Vurgusu
Murat Yalçıntaş, olgun iştirakler için halka arz seçeneklerinin değerlendirildiğini belirtti. Halka arzlar, bir finansman aracı olmanın ötesinde, kurumsal yönetişimi derinleştiren stratejik bir araç olarak görülüyor. Bu kapsamda sermaye piyasalarındaki portföy büyüklüğünün en az yüzde 50 artırılması planlanıyor. Sürdürülebilirlik ise stratejik karar alma süreçlerinin ayrılmaz bir parçası. Karbon yoğun sektörlerde düşük karbonlu üretim ve enerji dönüşümü yatırımları hızlandırılıyor.
Güçlü Bir Gelecek İnşası
"Vizyon 2030" buluşmasıyla OYAK, disiplinli büyüme, güçlü nakit üretimi ve uzun vadeli değer oluşumu eksenindeki stratejik yönünü netleştirdi. Murat Yalçıntaş, bu yaklaşımın yalnızca kurumsal performansı değil, OYAK üyelerinin birikimlerini koruyan ve büyüten sürdürülebilir bir yapı inşa etmeyi hedeflediğini vurguladı.
